[绩效考核管理系统]战略组织-干部员工-部门个人-项目考评-奇绩云

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绩效管理系统
战略绩效、组织绩效、干部绩效、员工绩效、项目绩效，支持KPI、KBI、
KPA、OKR和360考核模式，适用上百种应用场景

系统功能架构

目标/指标管理

创建绩效方案

绩效执行/辅导

数据接入/维护

绩效考核评价

等级分布排序

绩效沟通/申诉

绩效可视化

报表/统计分析

移动端应用

国际化应用

按"需"配置平台型绩效管理系统

功能强大：满足不同行业的特大、大中型企业绩效管理功能需求和复杂场景。

架构灵活：根据客户需求进行业务逻辑、流程、群组等灵活配置；

部署多样：支持本地化部署，公有云/私有云部署；

性价比高：基于平台系统模块设置和二次开发/优化，成本更低、周期更短、风险更小；

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目标/指标管理

战略解码：战略目标逐层分解到各级组织和单元，形成战略指标/目标落地执行体系；

绩效指标库：基于战略目标分解，构建包括总部、各级组织、干部和团队目标指标库，并能够实现组织和个人指标承接；

指标分解/关联：基于目标层层分解/对齐/关联关系，通过指标穿透/目标下钻，追根溯源，深入查找执行中的问题；

目标/指标监控：通过驾驶舱/仪表盘实时监控目标/指标/重点工作/任务执行情况，各级管理者实时查看本级或下级目标完成情况。

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创建绩效方案

承接上级目标：战略目标向组织内部层层分解，对齐上级目标、指标分解及关联；

创建绩效目标：新增/承接关键指标，建立部门/干部/员工/项目等绩效方案/计划；

多种创建模式：新增指标、导入指标、引用往期指标和参考外部指标（系统内置20个行业18000多项绩效指标供参考），支持月/季/半年/年度等多种考核周期；

多种审批方式：支持自动化和选择性审批、评价流程设置和自动化触发（启动）设置。

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绩效执行/辅导

考核内容调整：绩效计划执行过程中能够对被考核人考核项进行修改和完善；

上级指导/督导：支持上级查看下属绩效计划执行进度和完成情况，通过点赞、评价给与下属辅导和帮助；

工作内容留痕：支持各考核项在执行过程中完成情况、进度的录入和资料上传；

强化过程管控：通过个人及时更新完成情况或量化指标动态取数，被考核人及上级能够在考核前全面掌握绩效结果。

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数据接入/维护

计算公式设置：量化指标设置计算公式，通过系统取数自动完成量化指标分值核算；

数据采集/应用：支持指标线上导入/录入/导出，本人录入、责任部门导入、系统自动采集数据等多路径完成数据采集；

数据核算/校核：支持定量指标通过数据仓库/数据平台自动取数，数据校对审核，自动核算指标得分；

数据维护/调整：支持数据维护人更新和调整指标完成数据。

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绩效考核考评

多种考核类型：支持KPI/OKR/GS/KPA/KBI/360/重点任务/加扣分等多种考核类型；

多种考核模式：支持自评、直接上级评价、间接上级评价、一对一、多对一、一对多等多种考评方式；

流程化考评审批：根据设置考核流程，按评价顺序进行打分，并支持多人差异化权重评价，支持定性和定量指标指标差异化评价；

评价结果留痕：支持各节点评价人编辑建议和意见，为被考核人绩效改进提供参考依据；

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等级分布排序

组织绩效关联：支持组织等级分布/等级排序，及组织绩效结果与个人绩效（排序）关联

多层级等级分布：支持实现组织（部门/事业部/分子公司）、干部绩效等级分布和员工绩效强制分布；

差异化分布规则：支持对不同单元组织/干部/员工/项目设置不同等级分布规则；

多样化分布模式：支持按照单部门或多部门组合，及百分比或人数分布模式设置差异化分布模式。

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绩效沟通/申诉

多种沟通机制：支持系统自动触发绩效沟通、手动设置沟通、等级分布不达标自动触发沟通等多种绩效沟通模式；

强化绩效改进：被考核人根据绩效结果编制个人的改进计划并实施，上级对绩效改进辅导和管控；

绩效申诉处理：支持直接上级处理模式、绩效申诉升级处理流程。

绩效结果调整：根据最终确定的绩效得分及等级，授权人能够对被考核人进行结果和等级调整。

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绩效可视化

目标/指标可视化：支持战略目标和指标可视化呈现，能够动态监控，实现战略执行过程管理，确保目标达成。

组织绩效可视化：支持各级组织目标/指标/重点工作等显性化，及时跟进、优化和督导指标达成。

干部绩效可视化：通过指标穿透，能够看到各级干部承接指标完成进度和效果，及时跟进督导，确保目标达成。

员工绩效可视化：支持员工承接各项指标和工作任务可视化，上级督导、辅导和绩效跟进、查看当期和历史绩效考核数据。

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报表/统计分析

多字段绩效报表：支持生成不同层级和部门的绩效过程和结果报表，为管理层提供全方位的绩效视图。为组织发现和调整战略提供数据支持；

多维度统计分析：支持按照不同维度（如周期、部门、职位职层等）对绩效数据进行深入分析；

评价反馈和建议追踪：记录评价过程中的反馈和建议，帮助保持整个评价流程的透明度和可追溯性；

风险与机会识别：透过分析不同考核周期的绩效数据，系统能够帮助识别潜在的风险和机会。

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移动端应用

手机端应用：支持待办处理、本人及下属绩效过程和结果查看、线上绩效考核评价；

IPD端应用：支持待办处理、本人及下属绩效过程和结果查看、线上绩效考核评价。

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国际化应用

多语言版本：支持多语言版本，支持不同国家的海外员工使用系统功能；

场景适配和个性化开发：根据不同区域海外员工的绩效管理模式和考核方式进行功能适配和定制化开发；

海外本地化部署：依据海外区域的当地法律法规和适用场景，支持多类型系统部署方式；

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我们的优势

全景视窗公司绩效、中高层和员工绩效指标执行结果实时、动态呈现，管理者对关键指标一目了然，可及时进行督导，提供支撑。

通用性强本系统是基于10多年绩效管理咨询经验，内置案例兼顾多种类型组织，多种管理模式，多种管理场景，适用于不同类型和不同行业的企事业单位。

简单高效绩效流程清晰，功能齐全，界面直观，操作简单，易理解好转化，适用于不同基础的管理者和员工使用。

多种场景支持公司整体绩效考核、高层/中层绩效考核、部门独立绩效、二级部门内部绩效考核等四种管理场景。

兼容性强指标类型覆盖全，包括KPI、GS、OKR、临时任务和加减项，且可选择分值评价和强制分布两种评价方式。

智能推送绩效指标是绩效管理质量和效果的源头，系统内置20个行业18000多个标杆企业绩效指标，智能推送提升绩效考核质量。

使用灵活绩效方案制定和考核可以二次授权，灵活配置权限，实现谁管理谁督导谁考核，更好地适应组织和岗位变化。

持续改进通过对绩效过程评价，绩效结果横向和纵向对比，聚焦能力短板，针对性地提升员工能力，提高绩效改进质量。

我们的核心价值

战略落地

以绩效管理为抓手，将战略解码，逐层分解到部门、各级管理者和员工，确保战略措施和经营目标的实现。

绩效赋能

注重绩效过程督导和支撑，通过帮助、点赞和评价，及时协助、激励和反馈，更好地确保目标实现。

释放潜能

激发各级管理者和员工活力，聚焦目标，围绕目标制定措施并执行，更好地提升组织和个人绩效。

提升业绩

绩效管理过程可视化，考评科学化，反馈及时化，结果数据化，分析精准化，全生命周期管理促进组织业绩持续提升。

重点客户

信任即责任一起向未来

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