产品功能
组织目标 难落地
系统能够：实现组织目标逐层分解到部门和员工，上下对齐，并通过绩效管理过程实现组织目标落地。
绩效管理 见效慢
系统能够：提供员工绩效计划和执行管理、进度、视窗、帮助和评价等功能，组织目标和员工绩效完成进度动态可视。
考核过程 难管控
系统能够：视窗实时呈现绩效考核过程动态（公司、各级管理者和员工）管理者对绩效一目了然，可及时进行督导，帮助和支撑。
注重结果 轻过程
系统能够：既能实现绩效自评和考核人评价，又能实现上级对下级绩效实施过程的跟踪、督导和帮助，提升赋能效果，确保目标达成。
绩效考核 推行难
系统能够：实现从绩效指标设计和分解、执行和赋能、评估和申诉，统计和分析等全流程管理模式，且通过目标牵引，提升员工认同感。
指标设计 不合理
系统能够：提供20个行业18000多项绩效指标借鉴，根据岗位职责智能匹配绩效指标，确保目标与工作有效结合，提升指标有效性。
操作繁琐 效率低
系统能够：提供绩效指标导入，智能推送，视窗展示，统计报表导出等功能，全面替代人工操作，简化流程，降本增效。
绩效激励 感知弱
系统能够：根据员工绩效评价自动产生“绩效明星”“获赞达人”，增强员工荣誉感，且绩效管理过程透明，确保绩效评价公平公正。
组织/干部绩效
员工/项目绩效
绩效考核/沟通
我们的优势
我们的核心价值
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