X
了解更多
解决绩效管理痛点
公司/部门绩效
管理者/员工绩效
绩效动态视窗
指标智能推送
绩效执行赋能
绩效评价与申诉
绩效统计报表

组织目标 难落地

系统能够:实现组织目标逐层分解到部门和员工,上下对齐,并通过绩效管理过程实现组织目标落地。

绩效管理 见效慢

系统能够:提供员工绩效计划和执行管理、进度、视窗、帮助和评价等功能,组织目标和员工绩效完成进度动态可视。

考核过程 难管控

系统能够:视窗实时呈现绩效考核过程动态(公司、各级管理者和员工)管理者对绩效一目了然,可及时进行督导,帮助和支撑。

注重结果 轻过程

系统能够:既能实现绩效自评和考核人评价,又能实现上级对下级绩效实施过程的跟踪、督导和帮助,提升赋能效果,确保目标达成。

绩效考核 推行难

系统能够:实现从绩效指标设计和分解、执行和赋能、评估和申诉,统计和分析等全流程管理模式,且通过目标牵引,提升员工认同感。

指标设计 不合理

系统能够:提供20个行业18000多项绩效指标借鉴,根据岗位职责智能匹配绩效指标,确保目标与工作有效结合,提升指标有效性。

操作繁琐 效率低

系统能够:提供绩效指标导入,智能推送,视窗展示,统计报表导出等功能,全面替代人工操作,简化流程,降本增效。

绩效激励 感知弱

系统能够:根据员工绩效评价自动产生“绩效明星”“获赞达人”,增强员工荣誉感,且绩效管理过程透明,确保绩效评价公平公正。

我们的优势

全景视窗 公司绩效、中高层和员工绩效指标执行结果实时、动态呈现,管理者对关键指标一目了然,可及时进行督导,提供支撑。
通用性强 本系统是基于10多年绩效管理咨询经验,内置案例兼顾多种类型组织,多种管理模式,多种管理场景,适用于不同类型和不同行业的企事业单位。
简单高效 绩效流程清晰,功能齐全,界面直观,操作简单,易理解好转化,适用于不同基础的管理者和员工使用。
多种场景 支持公司整体绩效考核、高层/中层绩效考核、部门独立绩效、二级部门内部绩效考核等四种管理场景。
兼容性强 指标类型覆盖全,包括KPI、GS、OKR、临时任务和加减项,且可选择分值评价和强制分布两种评价方式。
智能推送 绩效指标是绩效管理质量和效果的源头,系统内置20个行业18000多个标杆企业绩效指标,智能推送提升绩效考核质量。
使用灵活 绩效方案制定和考核可以二次授权,灵活配置权限,实现谁管理谁督导谁考核,更好地适应组织和岗位变化。
持续改进 通过对绩效过程评价,绩效结果横向和纵向对比,聚焦能力短板,针对性地提升员工能力,提高绩效改进质量。

我们的核心价值

战略落地 以绩效管理为抓手,将战略解码,逐层分解到部门、各级管理者和员工,确保战略措施和经营目标的实现。
释放潜能 激发各级管理者和员工活力,聚焦目标,围绕目标制定措施并执行,更好地提升组织和个人绩效。
绩效赋能 注重绩效过程督导和支撑,通过帮助、点赞和评价,及时协助、激励和反馈,更好地确保目标实现。
提升业绩 绩效管理过程可视化,考评科学化,反馈及时化,结果数据化,分析精准化,全生命周期管理促进组织业绩持续提升。