"五化"重新定义HRSaaS2.0

2020-04-01

      【编者按】近年来,随着企业级服务市场快速成长,各类企业级SaaS服务如雨后春笋般蜂拥而出,其中,HRSaaS是垂直领域最被看好的服务之一。时至今日,HRSaaS服务在ToB市场已经悄然进入2.0时代,但是,什么是HRSaaS2.0?它具备哪些优势?它能给企业带来什么价值?……目前尚无定论。    文章原作者奇绩云CEO张震

别让绩效考核指标扭曲了员工的前进方向

2021-09-09

       别让绩效指标扭曲了员工的前进方向!——审视大学“科研绩效”得到的几点建议        倘若将大学视为企业,那么无疑这类企业拥有远超出其他企业的人才梯队、稳定且庞大的客户来源、完善且闭环的人才培养模式,以及其他优秀企业所需要具备的条件。作为这一企业的“员工群体”——教师,其主要的工作职责有二:1人才培养:2学术成果产出。

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绩效管理系统解决如何轻松让员工带新人的难题

2021-09-07

       说到企业如何培养新员工,“师带徒”是绕不开的话题。大量的企业实践证明,“师带徒”能简单、高效地提升新员工的工作技能与技巧,缩短新员工熟悉岗位的过程,同时也有助于新员工快速融入所处团队。低成本、高效率的特点使得这种培养方式受到众多企业的青睐。但不幸的是,很多企业都存在着有经验的老员工不愿意培养新人的问题。        这不禁让人想到“教会徒弟,饿死师父”这句老话。

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绩效考核系统分解如何激励新生代员工

2021-09-05

       无论是薪资等级、人才晋升、岗位评价、绩效考核,还是其他很多人力资源或非人力资源管理工具,本质上都是在将人或工作进行分类,再按照金字塔的结构进行构建,形成系统化与模块化的完整体系。这样的结构是最为基础且必不可少的,因为人才管理通常是分类、分级的,让员工为了更高的目标不懈的努力是人才管理的核心。        但是传统的激励工具忽视了一个重要的问题——短期稳定性。如果

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企业绩效管理要从“岗位”走向“任务”与“人才”的管理!

2021-09-03

       “岗位”是组织的最小单元,基于稳定、分工和控制的思维,承载着组织赋予的细分职责并创造相应的价值。自然而然,以岗位为基础的人力资源管理似乎是科学而合理的,而大多数的企业也是如此做的。但奇绩云绩效管理团队调研后发现,随着时代的发展,基于“岗位”的人力资源管理方式越发脱离管理变革的潮流。        从当前企业所处经济环境来看,大多数企业都

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目标管理系统介绍什么是薪酬策略

2021-09-01

       薪酬管理是企业最为核心的管理体系之一,目标管理系统团队介绍科学、合理的薪酬管理制度能够激发员工的内生动力,促使员工为企业创造更多的价值。但是现实中少有企业能够充分发挥薪酬管理的功效。是薪酬管理体系出了问题吗?大多数企业在薪酬管理效果差时思考的起点便是薪酬管理制度与体系的是否科学与合理,但却重视忽略了思考薪酬策略是否有效。        什么是薪酬策略?百度的解释是

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OKR有助于企业绩效管理的工具

2021-08-30

       OKR一经问世,便受到了各领域各类企业的广泛关注。但是就国内企业的使用情况而言,能够使用OKR并取得良好效果的却是凤毛麟角。为什么会出现这样的现象呢?奇绩云团队分析与总结大量案例后,为企业如何正确应用OKR提出以下建议:        1.不应该与考核挂钩        OKR怎么考核员工、与员工薪酬挂钩呢?这样的疑问出现

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绩效考核系统解析员工薪酬是公开好,还是保密更好

2021-08-28

       多数企业都在实行薪酬保密制,甚至部分措施严厉的公司会将“禁止员工讨论薪酬”之类的条例写入薪酬制度中,并对此类行为实行惩处。但薪酬保密制度一直存在着无法避免的问题:即使公司的保密制度十分严厉,员工仍会相互打听各自的薪酬水平。保密制度的存在似乎与员工的个人期望形成了矛盾,也造成了员工对企业的不信任等诸多问题。因此有不少专家、学者呼吁企业进行改革,实行薪酬公开制度。但是奇绩云绩效考核系

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“适合”才是人力资源管理系统选用的核心标准!

2021-08-26

       在十年前,如果问企业家们,一个企业最重要的是什么,一定会有不少人回答说:是资本、是机遇、是市场环境。但是现如今,我相信几乎所以人都会回答,是人才。一家公司想要发展壮大,人才是最重要的因素,甚至有不少专业从业人员为强调人才的重要性,提出“企业管理≈人才管理”的观点。        那么企业应该招聘怎样的人才呢?不少企业的选择是“最优秀的”

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“薪酬倒挂”,绩效考核系统量化不得不重视的问题

2021-08-24

       即便是在实行薪酬保密制的企业中,员工不应该互相讨论薪酬,但员工对薪酬问题的关注度总是超出企业管理者的想象,通过各种渠道汇总的薪酬资料还是会揭示出员工之间模糊的薪酬结构关系。而这一现象在存在薪酬倒挂问题的企业中,将会成为影响员工工作状态的主要因素之一。        什么是薪酬倒挂?简单的一句话来表述就是:薪酬本应该相对较低员工,实际的薪酬总额超过了本应该薪酬相对较

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人力资源部为谁服务?只有正确定位才能实现人力资源管理系统的价值

2021-08-22

       1996年,《财富》杂志上刊登了一篇名为“炸掉你的人力资源部”的文章,该文章仅一千字,却引发了业界的广泛讨论。直至2014年,世界顶级企业咨询顾问拉姆·查兰提出了“分拆人力资源部”的观点,再度将“人力资源部”引入了人们的视野之中。        人力资源部对公司整体的贡献是什么?        答案应有尽有,甚至人力资源从业者也对

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绩效文化真的是“鸡肋”?别让绩效管理没有“灵魂”

2021-08-20

       自上世纪末开始,企业文化建设运动在我国企业间兴起,绩效文化作为企业文化的核心,自然也被各类公司认同并推广。但奇绩云团队大量的咨询案例表明,多数企业的绩效文化建设工作并不顺利,往往出现投入大但效果差的问题,企业员工层通常对绩效文化持有负面态度,认为绩效文化搭建仅是“口号”,甚至部分企业的管理层人员也逐渐对绩效文化失去了信心,视绩效管理为“鸡肋”。    

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