2020-04-01

      【编者按】近年来，随着企业级服务市场快速成长，各类企业级SaaS服务如雨后春笋般蜂拥而出，其中，HRSaaS是垂直领域最被看好的服务之一。时至今日，HRSaaS服务在ToB市场已经悄然进入2.0时代，但是，什么是HRSaaS2.0？它具备哪些优势？它能给企业带来什么价值？……目前尚无定论。    文章原作者奇绩云CEO张震

2023-02-24

       “3：7” 绩效考核法：即综合考核占30%，销量考核占70%。综合考核包括：公司规范、运作方法、市场占有率、销售增长率等，按事先客观标准基层考核评估占70%，领导事后评估占30%。销量考核，按事先标准考核占70%，根据事后考核调整占30%。事后调整包括：因特殊事件影响销量、客观困难、含水销量、公司产品或政策影响等。        一个企业的成功或失败，业绩增长或下

绩效考核，

2023-02-10

       人力资源管理对象是人，因“人”的复杂性导致人力资源管理，特别是绩效管理成为世界性管理难题。将人力资源管理中关于人的变量变成可预测、可测量、可感知的数据，是奇绩云团队矢志不渝的目标。20多年各类型组织管理咨询的历练，500多个咨询案例的积累，10多年人力资源管理咨询和培训的实践，我们始终在探寻实现这一目标的路径和方法。        绩效管理系统功能介绍。

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2023-02-08

       绩效管理就是利润的管理。每一个人企业家其实都在做绩效管理，只是他们没有使用绩效管理的工具。绩效有的时候没有用方法没有用知识，然后可能我们的绩效会慢，不够最大化。如果我们利用知识和方法解决管理，就会非常快的得到我们想要的结果。绩效管理系统就是制度+表格。系统告诉我们如何通过制度范规我们的行为，通过表格按部就班。        绩效管理的过程

绩效管理，绩效管理系统，绩效目标，绩效指标

2022-12-22

       绩效管理系统就是基于公平合理的角度来做价值观念的考核，能够实现企业各个不同部门之间的绩效考核，并且能够遵循相关的考评，而且大家可以通过这种方式来了解每个岗位的职责和工作的内容，合理客观的来对考核指标进行确定。通常来讲这样的系统那么现有的绩效管理系统有什么样的好处?        1.自动化管理        绩效管理系统内部会核定很多主流绩效考核方

绩效管理系统，绩效管理

2022-12-20

       绩效考核的方法有很多种，企业在绩效考核中，要根据自己的企业实际情况去用方法，方法用对了，制定绩效考核方案省时且实用。那么，什么样的绩效考核方法是企业比较常用的呢?对我们可以借鉴学习的呢?通过我们绩效考核系统分析，得出了企业最常用的绩效考核的几种方法        第一种、目标考核法        目标考核法，即按一定的指标或评价标准来衡量员

绩效考核，绩效考核系统

2022-12-18

       随着人工智能成为关键词，一切都是由在正确的时间获取正确的信息驱动的。这不仅限于大型组织，而且初创公司和成长中的公司也面临着额外的挑战。只有建立适当的系统，才能简化这些挑战。        1. 员工自助服务        员工自助服务是指员工可以在中央枢纽使用的信息套件。人力资源系统与员工自助服务门户联系，使员工能够访问自己的所有数据。这种关键数据

人力资源管理系统，人力资源管理，管理系统

2022-12-16

       在综合人力资源管理系统的帮助下，公司可以将基本的人力资源功能转移到一个单一的在线平台，从其高效的员工管理过程中受益匪浅。这样，就可以简化人力资源管理，提高效率，从而提高员工的保留率和奉献精神。可以在市场上找到各种各样的人力资源系统但重要的是选择完全符合组织要求的系统。        人力资源系统是公司管理层及其员工之间的调解人。随着就业市场的竞争越来越激烈，接触和

人力资源管理系统，人力资源管理，管理系统

2022-12-14

       人力资源管理系统集中存储员工信息。可以很容易地在系统中浏览广泛的员工数据。        1. 人力资源战略        人力资源管理系统允许跟踪促进人力资源和业务战略所需的数据。根据组织优先级，不同的数据将是不可或缺的跟踪。这是人力资源管理系统丰富多彩的区域。        2. 遵守    

人力资源管理系统　人力资源管理

2022-10-04

       无论从组织的角度，还是从管理者和员工的角度，绩效管理都能给我们带来益处。        首先，绩效管理能为物质激励(工资调整、奖金分配)、人员调配和日常精神激励提供依据与评判标准，有效地激励员工。        其次，通过绩效计划的设定、绩效考核和反馈工作，改进和提高管理者的管理能力和成效，促进被考核者工作绩效的改进，最终实现组织整体绩效的提升，使绩

绩效管理，绩效考核

2022-10-02

       一些人对绩效管理的目的认识存在一些误区甚至错误：有人认为实施绩效管理就是为了降薪或者加薪、奖励，甚至有的人认为实施绩效管理是为了裁员，这些认识都是错误的。        可以设想一下，如果我们的员工认为公司实施绩效管理就是为了裁员或降薪，他们一定会反对企业实施绩效管理，那么实施绩效管理的结果一定是失败的。        实际上，绩效管理的根本目的就是让

绩效管理　绩效考核，

2022-09-30

       绩效是一个组织或个人在一定时期内的投入产出情况，投入指的是人力、物力、时间等物质资源，产出指的是工作任务在数量、质量及效率方面的完成情况。以下是小编整理的绩效管理包括哪些内容，一起来看看吧。        1. 关键业绩考核指标体系        绩效指标是实施绩效考核的基础，任何绩效考核都是凭借一定的指标来进行。有效的绩效指标是绩效

绩效管理　绩效考核