绩效管理系统浅析企业如何突破新时代员工的管理难题?(三)  ——改变自上而下的管理领导方式

发布日期:2022-03-18

绩效管理系统浅析企业如何突破新时代员工的管理难题?(三)  ——改变自上而下的管理领导方式


       奇绩云团队调研发现,不少企业已经发现了非物质激励对企业员工的积极影响,积极建设各种关爱体系。但可惜的是,很少有企业意识到心理安全感才是新时代员工的真正需求。


       这并不表示提升福利、增加员工关怀机制等措施没有用处,只是在“二八原则中”,这是“八”的部分,至于真正起决定性作用的,是团队管理者、企业领导对下属的管理艺术与态度,是自上而下的管理者领导方式变化。它可能体现在管理者对自身情绪的艺术化解决;体现在对员工观点的接纳、重视、引导;体现在员工犯错后的责任共担、问题解决。这也是为什么在员工层面制定了“软”文化建设的条条框框后,企业难以见到效果的原因。


绩效管理系统浅析企业如何突破新时代员工的管理难题?(三)  ——改变自上而下的管理领导方式


       因此,想要管理好新时代员工,诸如绩效管理系统、薪酬管理系统等企业管理制度与体系必不可少,但是更重要的是企业如何改善企业的“软”文化,改善团队管理者的领导方式,从而建立起有纪律性但不死板;有安全感但不颓废;有荣誉感但不自傲的团队。


       就像一个家庭中,父母之间的情绪关系会影响到孩子对幸福的认知,一个团队的情绪关系,也会影响到员工对“精神自由”的感知。这不禁让我想起了这样的情境:一个严厉的父亲对孩子说:“为了工作忍耐一下怎么了?”而对面这个面带怒色的孩子反驳到:“凭什么!”

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