在今日竞争激烈的商业环境中，有一种力量促使企业行稳致远，显见其逐风道行的效率，那便是战略管理。战略管理作为企业决策眼光的导航，是企业帮助开拓前瞻视野，优化内外环境的约束资源，把握业务发展的关键。

       首先，战略管理是有序发展的引领者。战略管理为企业提供了清晰的发展方向，使得企业能从整体上考虑其业务运营的各个方面。然而，当前企业战略管理中却存在着许多痛点：战略目标不清晰，将整个组织牵入了混乱的局面；战略执行过程中的信息不畅通，致使决策失误频发；战略调整不及时，使得面对市场变化时反应迟钝等。

       其次，战略管理是风险把控的利器。良好的战略管理可以有效地帮助企业识别并规避风险，同时将企业放置在优势地位。然而，企业在制定和实施战略过程中往往过于看重短期利益，而忽视了中长期的风险防控，导致战略规划失之于形式。

       再次，战略管理是内外协同的粘合剂。通过搭建科学的意识形态和文化建构来增强企业的凝聚力。

       如何解决这些痛点呢？答案非常明显，那便是寻求信息化管理的支持。以信息为工具，以上症状必然导向向一个新的解决方案——战略管理系统。这将是创新组织决策的新引擎，旨在优化决策流程，提高将战略转化为实际行动的效率。

       首先，企业需要明确信息化建设的目标。只有明确目标，才能规划出符合企业特性的信息化建设道路。

       其次，企业需要选择适合自己的战略管理系统。奇绩云科战略管理信息化系统能够提供全面的解决方案，包括战略规划、执行、运营监控，以及调整等环节。

       再次，企业应构建包含完善的数据集市、报表和视图的完整数据体系，数据应覆盖所有流程和关系。此外，还需要建立并完善相关的标准和规范，以确保数据的一致性和准确性。

       最后，实施战略管理信息化建设需要得到全体员工的支持。因此，企业要通过培训、沟通等方式，帮助员工理解和接受信息化战略管理，形成一支可以熟练使用信息化工具的团队。

       战略管理信息化，以提升决策效率和执行效果的同时，更为现代企业提供了更加宽阔的视野，协助企业贯穿全局，整合资源，拥抱变革，走向繁荣。战略管理系统作为创新组织决策的新引擎，必将引领企业实现持续、稳定且更高效的发展。