绩效考核系统分解如何激励新生代员工

2021-09-05

       无论是薪资等级、人才晋升、岗位评价、绩效考核,还是其他很多人力资源或非人力资源管理工具,本质上都是在将人或工作进行分类,再按照金字塔的结构进行构建,形成系统化与模块化的完整体系。这样的结构是最为基础且必不可少的,因为人才管理通常是分类、分级的,让员工为了更高的目标不懈的努力是人才管理的核心。        但是传统的激励工具忽视了一个重要的问题——短期稳定性。如果

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绩效为什么这么难做!(——设计绩效指标时,请规避这些设计“雷区”)

2020-12-28

       在奇绩云团队的绩效咨询项目中,企业员工大多数都在“抱怨”现有绩效指标的种种不合理,“绩效指标与工作不挂钩”、“绩效指标没有存在的必要”、“要考核的指标数量太多”、“某指标权重设计过高”等等。企业各层级员工总会提出各式各样的绩效指标问题,究竟是哪些方面出现了纰漏,导致企业绩效指标“漏洞百出”。        通过大量的绩效咨询案例分析后,团队成员总结了以下几点企业常

员工考核

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