经常有管理者跟我算一笔账：一次季度考核，发通知、收表格、核对数据、催没交的人，前前后后要耗掉一两周，真正打分只用半天。考核时间都去哪了？大部分耗在流程上。奇绩云科的绩效考核系统把流程自动化做到位：待办提醒、批量催办、自动算分，把管理者从表格搬运工里解放出来。

时间都耗在流程上，不在打分上

打分本身不费时间，费时间的是催人。表格发下去没人填，填了格式不对，收上来还要人工核对。系统按汇报关系自动生成流程执行人，节点可自动跳过，待办提醒直达OA和移动端，批量催办一键完成。某全国性连锁集团两千多家门店，过去季度考核要总部两个人忙两周，现在系统自动催办，一周收齐。省下来的不只是一周，还有一遍遍打电话催人的烦躁，HR终于不用再当“追表员”了。流程自动化，是把人从机械劳动里放出来，这一点用过的团队体会最深。

自动算分，省掉的不只是算账

指标一多，人工算分就容易出错，错了还要返工。系统里量化指标设好计算公式，实际值录进去得分自动出来；定性指标按权重核算，评价差错可以线上修订。奇绩云科的绩效考核系统把评分规则预置好，主管填完数，分数和等级自动算好，结果还能批量导出。HR负责人跟我说，以前考核季加班到凌晨对分，现在晚上八点能下班。算分环节过去要两三天，现在当场出数。差错也少了，返工自然跟着少。

省下来的时间，花在真正该花的地方

省时间不是目的，把省下的时间用到面谈和辅导上才是。作为全国大型绩效系统市占率前三的产品，奇绩云科常提醒客户：考核流程越顺畅，管理者越有时间做有价值的事，而不是陷在表格里。流程顺了，管理者才有余力看人、带人，考核才真正服务于管理。时间这东西，省下来往哪用，比省多少更重要。